Institut de Formation pour L' Afrique - FMI

IFA Rapport Annuel AF22

L'IFA a atteint les objectifs fixés par le comité directeur en 2021. Au cours du dernier exercice (21 mai-22 avril), le centre a continué à intensifier la formation et à tirer parti des modalités de prestation virtuelles, à travailler davantage sur les priorités mondiales telles que les questions de gouvernance et de corruption , le changement climatique et la macroéconomie de genre, et accroître le soutien aux États fragiles et en conflit. Tout en restant attentif aux besoins et priorités régionaux, en assurant une représentation maximale des pays fragiles, en promouvant la diversité parmi les participants et en augmentant ses activités de sensibilisation avec les partenaires de développement, le centre a également soutenu la surveillance et l'engagement du programme avec les pays membres, notamment en réorientant le programme de formation vers le principales questions politiques dans le dialogue entre les pays membres et le FMI et en soutenant la diffusion des messages clés des Perspectives de l'économie mondiale du FMI et des Perspectives économiques régionales du Département Afrique. Le centre a pu mettre en œuvre son plan de travail ambitieux pour l'exercice 22, mais pour maintenir l'élan, il faudra des efforts concertés pour obtenir un soutien financier supplémentaire, y compris des contributions des pays membres lorsque cela est possible.

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IFA Rapport Annuel AF21

L'IFA a lancé, le 1er mai 2019, la deuxième phase de sa mission qui consiste à aider les pays membres à renforcer leurs capacités institutionnelles et humaines. Dans le cadre de la Phase II, suivant les recommandations de son Comité directeur, et orienté à la fois par les conclusions d'une évaluation externe et par la Stratégie de développement des capacités du FMI, l'IFA augmentera progressivement le nombre de formations pour répondre à la demande en forte croissance, accroîtra le soutien aux États fragiles et intensifiera le travail sur les priorités

mondiales telles que les questions de gouvernance et de corruption, le changement climatique et la macroéconomie du genre.

Au cours de l'exercice 2021, confronté à la pandémie de COVID-19, l'IFA a réagi en s'appuyant sur les technologies de communication virtuelle pour diversifier et accroître les prestations de développement des capacités proposés à ses membres. L'Institut a pu ainsi dispenser un total de 62 événements à distance, soit trois fois plus que l'année précédente. Les activités de l'IFA comprennent désormais davantage de webinaires et d'activités d'apprentissage par les pairs. Le nombre de participants aux activités de l'IFA a atteint un sommet historique. Conformément aux instructions de son directeur, l'IFA a poursuivi son étroite collaboration avec les organisations sœurs afin de tirer parti de leur expertise en matière de genre (ONU Femmes) et de changement climatique (ONU, Banque mondiale), et a collaboré avec la Commission de l'Union africaine (CUA) dans le cadre d'événements très médiatisés.

Le présent rapport a été soumis à l'approbation du Comité directeur, qui a notamment approuvé le plan de travail de l'IFA et la stratégie visant à intensifier les activités prévues.

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IFA Rapport Annuel AF20

Depuis sa création en 2013, l’IFA s’est imposé comme un ac-teur incontournable de la formation macroéconomique en Afrique subsaharienne (AfSS). L’ensemble des 45 pays d’AfSS ont bénéficié de formations dispensées par l’IFA au cours de la première phase. Nos formations sont de plus en plus demandées et les contributions financières de nos pays membres ont nettement augmenté, ce qui témoigne de l’im-portance grandissante que revêtent les activités de l’IFA. La 6e réunion du comité d’orientation de l’IFA, qui s’est tenue à Luanda le 29 mars 2019, a entériné les projets ambitieux de l’IFA à moyen terme, qui ont commencé à se concrétiser avec le lancement de sa deuxième phase, le 1er mai 2019. Ces projets tiennent compte des recommandations formu-lées à l’issue de l’évaluation externe et de la revue 2018 de la stratégie du FMI en matière de renforcement des capa-cités. Au cours de sa phase II, l’IFA doit progressivement étoffer son offre de formation, augmenter son soutien aux États fragiles et se consacrer davantage aux sujets priori-taires au niveau mondial, comme la gouvernance et la corrup-tion, les changements climatiques et les aspects macroéco-nomiques des disparités femmes–hommes. L’IFA proposera également des formations et des outils adaptés pour fa-ciliter les consultations au titre de l’article IV et la mise en œuvre des programmes du FMI auprès des pays membres.

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Rapport Annuel AF18

L’IFA a ouvert ses portes à Maurice en 2013 grâce au soutien financier des gouvernements de Maurice, de la Chine, de la Corée et de l’Australie. Depuis, d’autres pays (Seychelles, Angola et Togo) ont apporté leur soutien, signe que les membres de l’IFA s’approprient de plus en plus l’Institut. En cinq ans d’activités, l’IFA a pris toute sa place au sein du réseau mondial de centres régionaux de développement des capacités du FMI, qui aident les pays à renforcer leurs capacités institutionnelles et humaines pour accroître l’efficacité de leurs politiques et gestion macroéconomiques. L’IFA dispense non seulement des formations normalisées, il est également la source principale de formations sur mesure et d’apprentissage par les pairs dans la région.

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Rapport Annuel AF17

Depuis qu’il a rejoint le réseau mondial des centres régionaux de développement des capacités (DC) du FMI en 2013, l’Institut de formation pour l’Afrique (IFA) a élargi ses efforts en vue de renforcer les capacités institutionnelles et humaines des pays d’Afrique subsaharienne en matière d’élaboration des politiques et de gestion économique. Outre les cours de formation standardisés, l’IFA est à présent reconnu comme source émergente de formation à la carte et d’apprentissage par les pairs dans la région. Situé à Maurice, l’IFA a été rendu possible par le soutien financier du gouvernement de Maurice et de partenaires extérieurs : la Chine, la Corée et l’Australie. Les pays membres ont ajouté leur propre soutien financier, les Seychelles, l’Angola et le Togo en assurant la direction, ce qui témoigne de l’appropriation croissante de l’Institut par les pays qui reconnaissent le rôle que joue l’IFA comme plate-forme de formation et d’échange des connaissances en matière de politique et de gestion macroéconomiques.

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Rapport Annuel AF15-16

L’Institut de formation pour l’Afrique (IFA), qui a ouvert ses portes à Maurice en 2013, s’intègre dans le réseau de centres de formation régionaux établis dans divers points du globe par le FMI pour renforcer les capacités institutionnelles et humaines des pays pour une gestion efficace des politiques économiques. L’IFA a pu voir le jour grâce à l’appui financier apporté par les partenaires extérieurs du FMI qui incluent, outre le gouvernement mauricien, les gouvernements chinois, coréen et australien. Les Seychelles et le Togo ont également apporté leur soutien, ce qui témoigne de l’appropriation croissante de l’IFA par ses utilisateurs et de la reconnaissance de la qualité de la formation qu’il dispense et du lieu d’échange qu’il constitue pour partager les connaissances et les meilleures pratiques en matière de gestion macroéconomique en Afrique subsaharienne (AfSS).

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